Юридическая помощь бизнесу, правовая информация, регистрация юридических лиц, внесение изменений, ликвидация, реорганизация, бухгалтерские услуги и многое другое
Ошибки в управлении финансовыми потоками. У вас нет единого казначейства и прозрачного документооборота
Все ошибки в бизнесе, будь то просчеты в стратегии или что-либо подобное, со временем можно исправить, за исключением лишь одной: отсутствие денежных средств на счетах, что не позволяет финансировать текущие операции и ставит крест на вашем бизнесе. Нет толку от прибыли предприятия, если у него нет денег для оплаты счетов в данный момент.
Ошибки в управлении финансовыми потоками. Вы не контролируете доходы и расходы предприятия
В бизнесе рано или поздно можно исправить любые ошибки, кроме одной, когда на денежных счетах не остается средств для финансирования текущих операций, без чего невозможно дальнейшее существование бизнеса.
Ошибки в управлении финансовыми потоками. Вы не держите руку на пульсе оборачиваемости
Для бизнеса существует лишь одна непоправимая ошибка, - остаться без денежных средств на счетах, благодаря которым есть возможность финансирования текущих операций. Все другие ошибки, будь то: просчеты в стратегии, маркетинге или что-либо иное рано или поздно можно исправить. В то время как при отсутствии денег бизнес просто прекращается. При этом важно не то, какова прибыль предприятия, а то, имеет ли оно деньги для оплаты счетов в данный момент.
Составляющие финансовой устойчивости. А все-таки где мои деньги?
Наличие на расчетном счету компании денежных средств не всегда означает ее успешность. Разные собственники могут преследовать разные цели, развивая свой бизнес. Кто-то заинтересован в получении дивидендов, кто-то собирается свой бизнес выгодно продать. В любом случае бизнес должен приносить прибыль, только тогда он имеет смысл. И здесь важную роль играет эффективная система управления. Ведь деньгами надо управлять, а не служить им.
Составляющие финансовой устойчивости. Разделяй и управляй.
Даже при наличии на расчетном счету компании финансов в виде денежных средств, бизнес может оказаться бессмысленным, если работа будет осуществляться без прибыли. Это касается всех собственников: тех, кто работает с целью получения больших дивидендов, и тех, кто готовит бизнес к последующей выгодной продаже. И для этого нужно грамотно управлять, то есть, создать эффективную систему управления своим финансовым результатом, при которой деньги будут служить вам, а не наоборот.
Составляющие финансовой устойчивости. Контроль и отчетность
Денежные финансы на расчетном счету компании еще не означают, что предприятие работает с прибылью, а без нее вся работа становится бессмысленной. И не имеет значения, чего хочет собственник, развивая свой бизнес:: получения дивидендов или его выгодной продажи в последствии. В обоих этих случаях требуется эффективность и система управления – то есть, деньгами надо управлять, а не служить им. Ряд основных моментов в организации позволят ей добиться финансовой устойчивости. В их числе контроль и отчетность.
Составляющие финансовой устойчивости. Бюджетирование или Сколько у вас копеек расходов в рубле доходов?
Наличие на расчетном счету компании финансов в виде денежных средств, еще не говорит о наличии прибыли, а без нее бизнес практически не имеет смысла. Несомненно, у разных собственников могут быть разные цели развития бизнеса. Кто-то работает в ожидании высоких дивидендов, а кто-то собирается его выгодно продать, но для всех них важна эффективность и система управления, когда они управляют своим финансовым результатом, а не наоборот.
Еще статьи...
Страница 91 из 101