В 2025 году интерес к психологическим трансформациям и работе с глубинными изменениями личности только усиливается. Всё больше команд ищут не просто консультации, а системные способы переосмысления себя в условиях нестабильности и ускоренного роста. Именно поэтому методика Екатерины Краевой, сочетающая стратегическое мышление и психологическую работу в горах, становится особенно востребованной.
Редакция поговорила с Екатериной Краевой, психологом-практиком и экспертом по трансформационной психологии. Она помогает лидерам и командам выходить за пределы привычных рамок, находить новые состояния и решения, основанные не на шаблонах, а на живом внутреннем ресурсе. Её подход объединяет современные исследования личности — от динамических моделей экстраверсии и интроверсии до концепций, в которых трансформация воспринимается как сложная архитектура психики.
«В бизнесе есть задачи, которые не решаются “у флипчарта” в офисе. Нужны другое состояние внимания, другая оптика и честный разговор — без роли, статуса и искажений повседневной рутины. Горы дают это состояние почти мгновенно: смена высоты, тишина, умозрительные и бесконечно красивые горизонты — и мозг переключается в стратегический режим. Старый Сивух — именно такая точка перезагрузки: здесь перефокусировка происходит естественно, а не “по расписанию” тренинга», — говорит Екатерина Краева.
Почему метод работает именно здесь?
Во-первых, сама дорога наверх — часть процесса. Подъём через Харибский перевал становится метафорой роста: масштаб буквально увеличивается на глазах. Маршрут идёт грунтовой дорогой от села Буртунай, безопасно и поступательно вовлекая участников в формат бизнес-трекинга.
«Мы часто говорим, что трансформация начинается не в зале, а в движении. Когда человек идёт вверх — тело делает то, чего боится голова. И в этот момент появляется доступ к новому способу думать и чувствовать», — отмечает Екатерина Краева.
Во-вторых, ночное небо. Там, где нет городского света, «звёзды слышно» — в Старом Сивухе это не метафора, а реальность. Для стратегических сессий такой контекст бесценен: вместо вечерних презентаций — «звёздные ретроспективы», короткие круги осмысления под открытым небом, где фиксируются не цифры, а решения и обязательства.
«Ночное небо работает сильнее любой фасилитации. Люди, которые днём спорят о KPI, вечером молчат, смотрят вверх — и начинают слышать себя и друг друга», — добавляет Екатерина Краева.
Как сессии работают на практике
Формат стратегических сессий рассчитан на 2–3 дня, с пятницы по воскресенье. Утром — бизнес-трекинг (1,5–3 часа в комфортном темпе), днём — стратегические блоки с фокусом на приоритеты, архитектуру решений и распределение ответственности, вечером — психологическая супервизия: разговоры про смыслы, сопротивления и неочевидные темы, которые редко звучат в офисных стенах.
Чередование физической активности и смысловой работы помогает команде не останавливаться на лозунгах, а превращать стратегию в конкретные действия. Это особенно ценно для С-уровня и HR: становится видно, кто держит темп, кто поддерживает, а кто теряется при неопределённости.
Инфраструктура Старого Сивуха поддерживает формат без лишней логистики: проживание, маршруты и бытовые детали продуманы заранее. По данным канала площадки, проживание в семейном коттедже стоит около 12 000 ₽ за ночь, трансфер для двоих — 10 000 ₽, услуги проводника — 7 000 ₽. Для корпоративных заездов это управляемый и прозрачный бюджет. Периодически публикуются и акции — например, скидка 30% при бронировании от трёх суток.
«Мы сознательно соединяем физическую динамику и стратегическую повестку. Когда тело и внимание работают синхронно, решения становятся не лозунгами, а действиями», — подчеркивает Екатерина Краева.
Что получает бизнес на выходе?
На практике участники получают четыре ключевых результата:
- Длинный горизонт решений — вместо деклараций появляются конкретные шаги и критерии успеха.
- Командную связность — трекинг быстро вскрывает реальные роли и зоны ответственности.
- Честную обратную связь — пространство и режим позволяют говорить по существу.
- Внутреннюю энергию для внедрения решений — смена контекста и телесная работа создают готовность действовать уже с понедельника.
Пример структуры двухдневной сессии:
День 1 — заезд, настройка ожиданий, трек к обзорной точке, стратегический блок «3 приоритета–12 недель», вечерняя звёздная ретроспектива.
День 2 — утренний бизнес-трекинг, сессия «решения/ресурсы/риски», психологическая работа с сопротивлениями, фиксация дорожной карты и ответственных.
Почему именно Старый Сивух подходит для таких форматов?
Потому что здесь природная среда сама задаёт нужное состояние. Перезагрузка, тишина, высокий горизонт — не элементы маркетинга, а органическая часть места.
«Когда приезжаешь в Сивух, пространство сразу ставит тебя в правильное состояние. Здесь нет “офисного шума” — даже внутри команды быстро выстраивается тишина, в которой слышно главное. В таких условиях решения становятся глубже, а разговоры — честнее», — говорит Екатерина Краева.
Для HR этот формат — инструмент увидеть команду без ролей и фильтров, а для топ-менеджмента — возможность принять зрелые решения, которые внизу откладывались месяцами.
Если вы ищете стратегическую сессию, после которой не хочется переписывать протокол, попробуйте высоту. Old Sivukh — не просто глэмпинг, а естественная стратегическая площадка, где дорога, виды и ночное небо делают своё дело, а команда — своё.
По условиям и бронированию ориентируйтесь на сообщения канала площадки — там актуальные цены и промо-предложения, удобные для корпоративного планирования.
SEO:
Old Sivukh, Старый Сивух, стратегические сессии в горах, бизнес-трекинг, психологические программы, Екатерина Краева, корпоративные заезды, стратегическое мышление, командная динамика, трансформационные практики